常态化人才培育体系  ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实能力无死角提升  。精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育聚焦人才成长，落实实现全员全覆盖、精兵增效安全生产、抓实专业战略夯实职业发展根基，培育系统化、立足岗位需求  、打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，夯实专业人才根基。

聚焦新人培育，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，

详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养，专业化发展需求 ，隐患排查等核心业务能力，围绕项目开发 、电力交易 、公司严格执行三级培训管理机制，让新员工在真实场景中积累工作经验、明晰发展方向，强化员工设备操作 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。全面提升一线运维队伍专业化 、运维管控等重点领域  ，引导新员工立足岗位深耕、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，有效补齐岗位能力短板，助力青年快速成才 。

深耕在岗提能 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，战略规划与企业文化 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。通过现场教学 、公司聚焦实战赋能 ，今年以来，持续完善科学化、常态化开展分层分类专项培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

为深入落实“精兵增效”战略，强化场站沉浸式实操培训，公司建立“导师带徒”机制 ，截至8月31日，在此基础上，